Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Перед бизнесом всех размеров, типов и отраслей сегодня стоит общий вызов: цифровая трансформация. По определению школы менеджмента MIT Sloan, она подразумевает «использование технологии для радикального повышения эффективности или расширения сферы влияния предприятий», и перспективы цифровой трансформации уже начинают осознаваться организациями. Однако в силу сложного переплетения экономических, социальных и технологических факторов, ставших драйверами цифровой трансформации, предприятия пока еще борются с трудностями эффективной реализации этого процесса. Недавняя конференция CIO Executive Summit высветила многие из общих проблем, встающих в связи с цифровой трансформацией перед сегодняшним корпоративным CIO и затрагивающих человеческий фактор, процессы и технологии. Но есть и положительный момент в том, что многие CIO имеют схожие мнения относительно ряда наилучших практик, позволяющих минимизировать и даже устранить болевые точки цифровой трансформации и сделать ее плавным переходом. В первую очередь надо понять, что процесс цифровой трансформации реализуется сверху вниз, и в него с самого начала должны быть вовлечены самые верхние уровни руководства. Более того, этот процесс не протекает сам собой. Для успеха задуманных инициатив требуется надлежащее планирование, координация и архитектура. Как первый шаг, надо проанализировать возможные плюсы, организовав исследование ценностного предложения, включающее всесторонний аудит воздействия цифровой трансформации на различные ... читать далее.
