15.11.2016  Экспертиза, Менеджмент, Открытый код/Linux

В последние годы получила распространение концепция InnerSource. Она предполагает использование принципов Open Source в одной организации. Иными словами, в рамках этой модели выстраивается сообщество, но только из сотрудников компании, в результате чего права на код остаются за ней. Автор труда «The Art of Community» и основатель проекта Jono Bacon Consulting Джоно Бэкон на страницах сайта OpenSource.com рассказывает, что уже работает с предприятиями, выстраивающих внутри себя InnerSource-сообщества. По первым итогам этой деятельности он смог сформулировать несколько важных принципов, которыми делится с читателями. Сначала культура, потом код Как правило, в большинстве компаний InnerSource начинается с пилотного проекта. Это разумно, поскольку позволяет не только увидеть практическую отдачу от методики, но и получить определённый опыт, на который можно будет опираться при расширении сферы применения концепции. Обычно в проекте принимают участие несколько конкретных команд, совместная деятельность которых будет наиболее показательна при подведении итогов эксперимента. Таким образом, InnerSource — это прежде всего некий новый рабочий процесс, требующий определённой культурной адаптации. Именно она является самой большой проблемой, но одновременно с этим — и ключом к успеху. Существует ошибочное мнение, что самое важное для InnerSource заключается в создании жизненного цикла разработки ПО в конкретной компании. А именно, организация хранилищ и каналов связи, анализ кода и ... читать далее.