Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Хотя концепция цифровой трансформации не нова, многие ИТ-подразделения все еще не осознали, как соответствующие изменения повлияют на их работу, пишет отраслевой аналитик и колумнист ZDNet Майкл Кригсмен. В мае в рамках выставки Digital Enterprise Show в Мадриде прошла посвященная цифровой трансформации встреча руководителей ИТ-подразделений CIO Summit, участники которой высказали, что их беспокоит: сейчас CIO приходится иметь дело не столько с технологиями, сколько с бизнесом; технологии и автоматизация — главные условия, чтобы делать больше при меньших затратах, параллельно сокращать расходы и увеличивать роль ИТ в корпоративных инновациях; сегодня ценятся скорость и гибкость. Долгосрочные проекты с сомнительной отдачей стали неприемлемы. ИТ-подразделения должны быстро и четко реагировать на потребности бизнеса; изменились ожидания пользователей. CIO и его подчиненные должны участвовать в удовлетворении потребностей клиента на всех этапах взаимодействия с ним; инфраструктура теперь — это не только системы, но также приложения и платформы, с которыми взаимодействуют пользователи. Каковы движущие силы цифровой трансформации? Цифровая трансформация — это реакция организации на изменения в окружающей среде. Изменились ожидания потребителей, условия конкуренции. Стартапы с их новыми бизнес-моделями бросают вызов авторитетным компаниям. В давно сложившихся организациях эти перемены могут требовать преодоления изолированности подразделений и изменения порядка обмена ... читать далее.
