Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Портал ZDNet приводит рекомендации компании McKinsey по преодолению трудностей использования Agile-разработок в современных крупномасштабных проектах цифровизации и автоматизации предприятий. Опыт организации разработок, основанных на гибких и динамичных методологиях Agile, с годами привел к пониманию, что чем крупнее предприятие или чем масштабнее софтверный проект, тем чаще такая работа вязнет в трудностях. Нынешние задачи, связанные с цифровизацией, автоматизацией и искусственным интеллектом (ИИ), зачастую оказываются непосильными даже для самых энергичных Agile-групп. Как недавно заметил Рон Джеффрис, один из создателей методологии Extreme Programming (XP), Agile стало медийным образом сверхинтенсивного труда разработчиков под прессом бурно растущих запросов к объемам и темпам выпуска их продукции. С цифровизацией, ИИ и автоматизацией масштабы этих запросов становятся поистине непомерными, и попытки решать эти новые задачи методами Agile все чаще оказываются несостоятельными. Конечно, есть и иное мнение, что Agile — единственный способ построить цифровой бизнес. Широкомасштабное использование Agile «по-видимому является более эффективным способом организации работы в быстро эволюционирующей цифровой среде. Крупные компании, такие как Spotify, Ericsson, Microsoft и Riot Game, широко применяют этот метод», — утверждается в статье, опубликованной на сайте школы менеджмента MIT Sloan. Масштабно задействуя Agile, «компании получают выигрыш благодаря устранению функциональной ... читать далее.
