Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Нарушьте статус-кво и сосредоточьте средства там, где инвестиции в цифровые технологии будут наиболее эффективными, призывает архитектор решений компании Praxent Даг Уилсон на портале InformationWeek. При правильном использовании ИТ могут способствовать расцвету бизнеса как ничто другое. Но многие компании впустую тратят деньги на технические инициативы. Куда в этих случаях уходят средства, и что могут сделать руководители и владельцы компаний для гарантированного возврата вложений в цифровые технологии? 1. Технические инициативы, не имеющие четкого направления Такие инициативы приводят к наиболее бесполезному расходу ресурсов, включая деньги, время, энергию, концентрацию и мораль. Следующие пять шагов позволят уберечься от бесцельных технических проектов: Определите, какие конкретные вопросы должна решить данная инициатива. Используйте точные термины, такие как снижение затрат, рост дохода, сокращение упущенной выгоды, ускорение выхода на рынок и т. д. Задайтесь следующим нелегким вопросом: как данная инициатива согласуется с миссией и ценностями организации? Определите однозначный критерий успеха. Как оценить результат? Например, определяйте успех по сравнению с результатами осуществлявшихся в прошлом инициатив со сходными целями. Поставьте трудный вопрос: как мы узнаем, что проблема решена и добились ли мы успеха? Разработайте стратегию коммуникаций, чтобы обеспечить себе поддержку. Представьте, как будет воспринята ваша инициатива сторонними заинтересованными лицами ... читать далее.
