Актуальные темы
BYTE/Россия
CRN/RE
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

Тысяча и один оттенок LG!

10 дилеров, максимально увеличивших свои закупки мониторов LG, в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду (1 июня по 1 июля), но не менее 4000 $ получат приз LED монитор 24MP88HV-S от компании LG
Программа поддержки продаж проекторов LG в 3Q 2019 г.
Специальное предложение на крепление Chief LVS1U
Время ремонта с BOSCH!
«Три дня в Самарканде»: акция от «Лаборатории Касперского»

Товар месяца: мониторы AOC

с 1 июля по 30 июля 2019 Специальное предложение действует на модели с диагональю экрана от 19,5" до 28". Предлагаем вашему вниманию акцию «Товар месяца: мониторы AOC». В период с 1 июля по 30 июля для вас в MERLION действует специальное предложение на модели с диагональю экрана от ...
Лето. Бонусы. ВВК
Мониторы Philips – Летние хиты
Лови момент! Летние подарки от AOC
Силовые тренировки с CyberPower!

HPE: «Летняя СЕРВЕРовка»

Уважаемые партнеры! Компания Treolan совместно с компанией Hewlett Packard Enterprise приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по серверному и СХД оборудованию HPE. Закупайте серверы и СХД оборудование НРЕ со склада компании Treolan и накапливайте баллы. По итогам программы вы ...
ASUS: «Гарантированная выгода»
HPE: «Точный доступ c Aruba!»
Supermicro: «Дай Пять!»
Intel: «Нам по пути!»

Надежные решения с ESET NOD!

7 дилеров, максимально увеличивших свои закупки ESET NOD 32 в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду (c 15 апреля по 15 июня), но не менее 500$ получат подарок смартфон TEXET TM-5201
Специальное предложение на проекторы Barco cерии G60
Программа по мониторам Lenovo ThinkVision
Мотивационная программа по рабочим станциям Lenovo ThinkStation
Летнее предложение на сетевое оборудование TP-Link

«Блицкриг» Microsoft в MERLION!

с 21 июня по 4 июля 2019 Скидки на периферию Microsoft продолжаются. В компании MERLION заканчиваются шесть недель скидок на периферию Microsoft. Этап 3 (с 21 июня по 04 июля): https://merlion.com/marketing/actions/2019/5cfa5f4f58346 Внимание! В акции участвуют не все партнеры, за ...
Кратный бонус от Samsung
HighCap 6Tb+
Супербонусы от Seagate!
Сила бонусов Seagate
12345Все

Как облегчить себе жизнь при переходе на революционные технологии

10.12.2018  Экспертиза, Менеджмент

Если спросить руководителя любой компании, не хочет ли он применить новую революционную технологию, чтобы выделиться на фоне конкурентов и при этом снизить общую стоимость владения ею, в ответ вы всегда услышите: «Да, но как?», пишет директор по разработке решений фирмы Confluent по инжинирингу решений Пол Мак Фарленд на портале InformationWeek. Проблема в том, что новейшая технология обычно несовместима с хорошо известными архитектурами, которые используются для существующих решений. Профессионалы знают выведенные эмпирическим путем неписанные правила работы с традиционной технологией, которые неприменимы к новой. Последняя революционизирует не только бизнес, но и рабочую силу. Поэтому организации опасаются, что не смогут реализовать ее должным образом или что им придется нанимать дорогостоящих экспертов. Таким образом, для успеха необходимы знания и навыки. Традиционно проблема решается с помощью тренингов, профессиональных услуг, привлечения сотрудников производителя и сторонних экспертов. Но более быстрый способ заключается в частичном использовании всех этих решений и создании специальной группы (СГ) наподобие сообществ пользователей открытого кода, участники которых учатся друг у друга. Такая группа могла бы сделать следующее: 1. Назначить технологического лидера. Человека (одного или нескольких), который любит эту технологию и готов тратить на нее свое время. Его задача — создать вокруг технологии сообщество, которое будет собирать и создавать различные ресурсы ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


Продажи в e-commerce и лидогенерация: не смешивать и не взбалтыватьПродажи в e-commerce и лидогенерация: не смешивать и не взбалтывать
С развитием цифровых В2С-коммуникаций центр тяжести розничных продаж неумолимо смещается из традиционных торговых точек в онлайн. Для ИТ-ритейлеров из сегмента СМБ это вовсе не неожиданность: свои собственные Интернет-магазины (конечно, с доставкой только в пределах города, максимум ближайшей ...

Наблюдение как услуга: коммерческий привет Большому БратуНаблюдение как услуга: коммерческий привет Большому Брату
В стремлении сократить CAPEX до предельно допустимого минимума современный бизнес с готовностью принимает концепцию *aaS: «всё что угодно как услуга». Что открывает для лёгких на подъём, проактивных ИТ-интеграторов неиссякаемый кладезь новых возможностей. Ведь любая область бизнес-деятельности ...

Bluetooth-маячки и персонификация офлайнового ритейлаBluetooth-маячки и персонификация офлайнового ритейла
Персонификация продаж, по мнению множества экспертов, — одно из важнейших средств развития розничного бизнеса в современных условиях. При онлайновом взаимодействии с покупателем фиксировать и сохранять историю его запросов и покупок совсем просто, но как быть с посетителями традиционных магазинов ...

Фитнес-трекер как индикатор рабочего рвенияФитнес-трекер как индикатор рабочего рвения
Устройства, непрерывно фиксирующие физическую активность своего носителя, находят сегодня массу приложений. И не только в области физкультуры или охраны здоровья: при помощи саых обычных фитнес-трекеров и системы машинного обучения очень даже просто выходит контролировать активность и усердие ...

Как примирить антиподов, или Что делать с «трудными сотрудниками»Как примирить антиподов, или Что делать с «трудными сотрудниками»
Некоторые источники уверяют: менеджеры среднего звена тратят 25–40% своего времени на урегулирование конфликтов. Насколько правдивы эти цифры — не суть важно. Главное, что конфликты на работе — явление с одной стороны ординарное, с другой — одинаково мешающее как начальству, так и самим работникам ...
     
Как организации разрабатывают приложения (почти) без программирования
Портал eWeek обсуждает практику применения методологии разработки приложений без программирования (no-code) или с минимальным кодированием (low-code). Никто не возражает против использования кодирования в ИТ. В конце концов, никакие ИТ не будут работать без миллиардов строк кода, тщательно ...

Forrester: как искусственный интеллект перекроит рынок трудаForrester: как искусственный интеллект перекроит рынок труда
На рынке труда царит опасение, что в не столь отдаленном будущем множество ручной работы, которая выполняется людьми, будет передана роботам или искусственному интеллекту, что ставит под угрозу существование многих профессий. Вице-президент и главный аналитик Forrester Research Крэйг Ле Клер ...

Чиплеты обещают новый уровень вычислительных возможностейЧиплеты обещают новый уровень вычислительных возможностей
На примере Intel мы видим, как ей все сложнее и сложнее дается следовать закону Мура, переходя с одного техпроцесса на другой, пишет портал ZDNet. Существуют опасения, что когда-то он перестанет действовать в принципе, но пока что хоть и со скрипом, но он все же позволяет каждые два года удваивать ...

Deloitte: плюсы и минусы гетерогенных и гомогенных гибридных облаков
Дизайн гибридных облаков меняется. Провайдеры публичных облаков начинают предлагать альтернативу использованию продуктов разных вендоров. Директор Deloitte Consulting по облачной стратегии Дэвид Линтикум пишет на портале TechTarget о достоинства и недостатках гетерогенной и гомогенной моделей ...

От Луны к Марсу: как компьютеры помогут человечеству совершить следующий огромный скачокОт Луны к Марсу: как компьютеры помогут человечеству совершить следующий огромный скачок
Несомненно, высадка на Луну, 50-летие которой отмечается в этом году — это одно из величайших технических достижений человечества. Однако с позиций информационных технологий программа «Аполлон» просто теряется на фоне современного телефона. Так какие же инновации полвека назад позволили нам ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Июль 2019
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

© 1991–2019 АО «СК ПРЕСС». 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (+7 495) 974-22-60. Факс: (+7 495) 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 15.91. Создание сайта — студия iMake.