01.03.2019  Экспертиза, Менеджмент

Ничто так не сплачивает команды, как личные встречи. Но при некотором планировании виртуальные встречи могут быть столь же увлекательными, интерактивными и веселыми, пишут на портале InformationWeek представители компании PagerDuty — инструктор по гибкости Саймон Даркен и менеджер по инжинирингу надежности сайта Дэйв Бресай. Раз в год инженеры, обеспечивающие надежность сайта PagerDuty, собираются вместе на три дня. Поскольку команда разбросана по трем часовым поясам в США и Канаде, личные встречи происходят редко и имеют особую ценность. Мы используем такие встречи для тщательного обсуждения состояния команды, долгосрочных планов, уточнения и актуализации миссии нашей команды и просто для совместного времяпрепровождения. Но по соображениям логистики и финансов трудно собрать команду чаще, чем раз в год. Так что нам делать? Решением является виртуальная встреча. С помощью ноутбука, некоторых инструментов организации онлайнового сотрудничества и магии Интернета виртуальные встречи позволяют командам вести регулярные тематические дискуссии и обсуждать долгосрочные планы, наслаждаясь комфортом у себя дома. Имея за плечами несколько успешных виртуальных встреч, мы хотели бы поделиться некоторыми советами, касающимися их эффективного проведения. За несколько недель до встречи Попросите членов команды назвать ряд потенциальных тем для обсуждения и подготовьте список тем. Повестка дня виртуальной встречи должна быть такой же, как у личной встречи. Если тем оказалось слишком много ... читать далее.