18.06.2018  Экспертиза, Менеджмент

В ИТ-прессе появляется все больше успешных примеров цифровой трансформации. Одним из таких примеров является компания Accenture, которая консультирует клиентов на предмет перевода их инфраструктур на цифровые рельсы. Управляющий директор по базовой инфраструктуре и бизнес-операциям Accenture Мерим Бечирович рассказал порталу TechTarget, что за последние несколько лет темп цифровых преобразований приобрел впечатляющие масштабы и было бы странным, если бы Accenture, которая, собственно, выступает в роли консультанта в этой области, не показала бы на собственном примере, как сбросить «аналоговые оковы». По словам Бечировича, если еще три года назад компания размещала в облаке только 10% инфраструктуры и вычислительных мощностей, то теперь — 90%, но достичь этого было непросто. На пути к цели компания столкнулся с препятствиями в виде отсутствия необходимых технических навыков, проблемами обеспечения безопасности, а также с периодическим замедлением темпом преобразований. Accenture — далеко не единственная компания, которой пришлось испытать на себе сложности цифровой трансформации, однако несмотря на сложности этот путь выбирает подавляющее большинство бизнесов. Так, в прошлом году Технический университет Мюнхена совместно с SAP и Accenture выпустил исследование под названием «Навыки цифровой трансформации», в котором говорится, что 90% сотрудников высшего руководящего звена (в опросе приняло участие 116 руководителей из 18 стран) рассматривают цифровую трансформацию в качестве ... читать далее.