12.11.2019  Экспертиза, Менеджмент

Аналитик Gartner Марк Раскино приводит девять самых распространенных ошибок и заблуждений, которые сводят на нет усилия по внедрению проектов цифровой трансформации, и дает советы, как их избежать. Сегодня почти каждая организация в той или иной форме участвует в процессах цифровой трансформации. Фактически предприятии идут непроторенным путем, поскольку для многих из них эти процессы являются уникальными. Ситуация усложняется тем, что на рынке отсутствуют дорожные карты или руководства с детально описанными сценариями реализации таких сложных и динамичных проектов. С проблемами столкнулись даже крупные и авторитетные компании — возможно потому, что планы цифровизации приходится придумывать на бегу. Масштаб проблем настолько серьезен, что, по данным консалтинговой компании McKinsey, они затронули 70% предприятий. Тем не менее, отказываться от цифровизации в любом случае нецелесообразно, о чем красноречиво говорят примеры туристического агентства Thomas Cook или розничного гиганта Sears. Если предприятие не поспевает за изменениями, которые частично или даже целиком преобразовывают целые отрасли, есть все шансы растерять свои преимущества перед конкурентами или вообще лишиться бизнеса. Как реализовать цифровой проект и избежать ошибок? По словам Раскино, организации рассматривают цифровую трансформацию как набор технологий, но на самом деле этот процесс более глубокий — он должен затрагивать самые основы бизнеса: «Технология становится частью того, что мы делаем. Она часть ... читать далее.