12.08.2020 Экспертиза, МенеджментСмелое, чуткое, надежное и вдохновляющее руководство — это то, в чем сегодня больше всего нуждается бизнес, пишут на портале ZDNet главный цифровой евангелист Salesforce Вала Афшар и вице-президент этой компании Карен Манжиа. «Смелость начинается с того, чтобы раскрыться и позволить увидеть себя. Поскольку истинная общность возникает только тогда, когда мы открываем миру нашу подлинную несовершенную сущность, наше чувство эмоциональной принадлежности никогда не может быть выше нашего самовосприятия», — утверждает Брене Браун, известный исследователь вопросов, связанных с чувствами стыда и уязвимости, а также с храбростью и полноценностью жизни. Быть лидером в условиях глобальной пандемии — все равно что снова учиться езде на велосипеде. Независимо от того, насколько сильна ваша мышечная память, для того, чтобы держать себя и свою организацию в вертикальном положении и справляться с неровностями, руководителям нужно тренировать новые «лидерские мышцы». Потому что как бы сильно вы не давили на педали, одни и те же мышцы вряд ли смогут домчать вас к новым результатам. Какие препятствия вы видите, когда всматриваетесь в горизонт? Как стать отважным лидером, который сейчас так нужен вашей команде? Каким единственным вопросом должен задаться настоящий лидер? «Единственное, чего мы должны бояться, так это самого страха» Франклин Д. Рузвельт Смелый руководитель — кто он? «Смелый руководитель — это человек, который может стать лучше и сильнее невзирая на то, что ставки высоки, а ...
читать далее.
