30.09.2020 Экспертиза, МенеджментБуквально на наших глазах основные способы взаимодействия интеграторов с крупными и средними компаниями претерпевают существенные изменения. Так например, в сентябре банк ВТБ cообщил, что в рамках цифровой трансформации своего бизнеса изменил формат взаимодействия с разработчиками и поставщиками ПО. Если раньше он «покупал у них объем работ» (то есть заказывал «под ключ» проекты полного цикла), то теперь стал «арендовать» у них ИТ-специалистов для реализации отдельных этапов своих проектов. Заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Кулик утверждает, что сейчас по такой модели в банке работает уже около тысячи человек: «Внутренние ИТ-ресурсы банка на всех направлениях работы на любом проекте составляют сейчас менее 50%, а к концу 2022 г. этот показатель увеличится до 70-80%. Остальное — это ресурсы, которые нам поставляют вендоры». Одинок ли ВТБ в своей инициативе аутстаффинга или это распространенная практика? Каковы у целом перспективы модели аутстаффинга? Откуда у заказчиков интерес к аутстаффингу «На сегодняшний день это распространенная практика среди компаний ИТ-сферы, и мы как классический интегратор не стали исключением. Более того, примерно полгода назад мы выделили отдельное направление, занимающееся такого рода деятельностью. Данный рынок считаем достаточно перспективным и надежным. Сейчас востребованы самые различные специалисты. Например, у нас часто нанимают разработчиков Java, Python, „1C“, Kotlin, Swift; аналитиков и архитекторов „1С“, а также ...
читать далее.
