Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Главный аналитик Forrester Бернард Шаффрик рассказывает о четырех шагах к успеху инновационных начинаний. Новаторы часто спрашивают, каким идеям следует отдать приоритет и почему. Вот некоторые первые шаги, которые следует предпринять для успеха инновационных инициатив. 1. Сосредоточьтесь на идеях, которые способны решить реальную проблему бизнеса. Это, конечно, хорошо, если вам удалось собрать вместе творческих людей, которые любят экспериментировать с новыми технологиями. Они будут стремиться к выдвижению новых идей и разработке инноваций, порой даже в неблагоприятной обстановке. Но несмотря на их стремление реализовать свои идеи, будет трудно убедить бизнес-подразделения спонсировать их разработку и работать с ними бок о бок, преодолевая политические и организационные барьеры. Однако если вы возьметесь за проблему, поставленную одним из бизнес-подразделений (продаж, маркетинга, НИОКР), и покажете, что способны решить ее, то высока вероятность, что вы найдете в лице этих подразделений союзников, которые помогут справиться с будущими трудностями. 2. Не знаете, как выявить реальную проблему бизнеса? Обратитесь к тем, кто получит наибольшую выгоду. Скорее всего, первым выигравшим будет отдел продаж. Поэтому спросите его сотрудников, какие болевые точки не удается устранить с помощью корпоративных ИТ или других технологий. Сосредоточьтесь на тех болевых точках, в отношении которых вы уверены, что сможете предложить решение, используя одну из существующих зрелых технологий или ... читать далее.
