Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Каким образом руководителю наилучшим образом поддержать своих коллег и команду в трудный период, когда они им приходится работать удаленно? Развивайте культуру межличностного общения и в первую очередь мягкие навыки, советуют опрошенные порталом Enterprisers Project эксперты. Массовый переход на удаленную модель работы стал неожиданностью для предприятий, и налаживание связей между сотрудниками и командами может стать одной из наиболее сложных управленческих проблем нашего времени. Это также область, где большинство ИТ-руководителей не имеют богатого опыта. Навыки межличностного общения, особенно те, которые способствуют формированию культуры открытого и честного общения, являются ключом к успешной работе ИТ-департаментов, команды которых работают удаленно и вынуждены приспосабливаться к серьезным переменам. Сейчас почти никто не работает в одиночку. Каждый работник общается с коллегами, а иногда еще и с клиентами, партнерами. Он должен уметь договариваться с ними, аргументировать свою позицию, доносить ее до других людей, и как раз для этого требуются мягкие навыки. Они не связаны с конкретной профессией, но помогают хорошо выполнять свою работу и важны для карьеры. Ниже рассматривается десять особенно ценных мягких навыков, которые ИТ-лидеры нужно развивать, чтобы поддерживать эффективный контакт со своими удаленными командами. Кстати, термин «мягкие навыки» нравится не всем: например, CEO компании Ouellette & Associates Consulting Дэн Робертс настаивает, что ... читать далее.
