24.10.2022  Экспертиза, Менеджмент, Промышленная автоматизация/САПР

Когда дело доходит до цифровой трансформации, промышленные предприятия сталкиваются необходимостью сбалансировать преобразования с нуждами производства и технического обслуживания, пишет на портале Enterprisers Project Эрик Уитли, директор L2L по интеллектуальному производству. Цифровая трансформация производственного предприятия сама по себе является сложным процессом, а обеспечить достижение корпоративных целей может быть еще сложнее. Здесь также проявляется разница между принятием и использованием новых технологий и успешной цифровой трансформацией. Как ИТ-руководитель в производственной отрасли, вы имеете дело со всеми аспектами цифровой трансформации — от промышленного Интернета вещей (IIoT) до безопасности данных. Кроме того, при планировании любых изменений вы должны помнить о проблемах цехового уровня. Цифровую трансформацию нельзя будет назвать успешной, пока ваш завод не превратится в эффективную систему, гармонично использующую внедренные вами технологии. В худшем случае после инвестиций в цифровые технологии вы получите неэффективный завод. Производство vs. техническое обслуживание Должен быть лучший способ эффективного достижения бизнес-целей, чем выбор одного в ущерб другому. Однако традиционная структура предприятия делает практически невозможной одновременную оптимизацию производственной и ремонтной деятельности. Разделенный объект без эффективных способов коммуникации между его внутренними элементами дает мало возможностей для анализа. В таких условиях ... читать далее.