31.03.2023  Экспертиза, Менеджмент

Как HR-специалисты проверяют мягкие навыки кандидатов Поскольку значимость квалифицированных кадров в ИТ-сфере только возрастает, то и подбор сотрудников в компанию — одна из самых важных и трудных задач: очевидно, что подбирать персонал, основываясь исключительно на первом впечатлении или hard skills, то есть жестких, или профессиональных, навыках, недостаточно. Поэтому во время собеседования с кандидатом HR-специалист может проводить несколько видов интервью, например, биографическое, метапрограммное, кейс-интервью. Они позволяют не только узнать, где работал и чем занимался кандидат раньше, почему он решил сменить место работы, но и выяснить, какие личностные модели поведения свойственны соискателю (например, погруженность в процесс или нацеленность на результат) и какие профессиональные умения у него преобладают. Еще один важный тип интервью — поведенческое интервью — иначе его также называют «интервью по компетенциям». В ходе такой коммуникации мы задаем вопросы уже не о гипотетических проблемах, а о реальных, которые кандидат ранее решал в своей работе или повседневной жизни, а в фокусе оказываются именно универсальные навыки, такие как эмоциональный интеллект, умение работать в команде, коммуникабельность и др. Этот тип интервью позволяет выявить, как кандидат справляется с определенными рабочими задачами, успехами и неуспехами и очень важен при поиске ИТ-специалиста. Отмечу, что выбор типа интервью на собеседовании и внимание рекрутера к тем или иным качествам или ... читать далее.