Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В нашей компании работают и офисные, и удаленные сотрудники. Поэтому взаимодействие в онлайне — неотъемлемая часть работы. А еще это процесс, который руководителю нужно постоянно настраивать и отлаживать. Иначе он будет съедать кучу времени, не оставляя сил на управленческие задачи. В этой статье расскажу, с какими проблемами я сталкивался при общении с сотрудниками и дам пять советов, как сделать коммуникацию эффективной. Трудности руководителя при общении с сотрудниками в онлайне От качества коммуникации в команде зависит рабочая обстановка, производительность и, в итоге, уровень дохода компании. Это требует от руководителя не только управленческих навыков, но и глубокого понимания межличностных взаимодействий. В команде, где не настроено эффективное взаимодействие, сотрудники дергают друг друга и руководителя по мелочам, что отнимает кучу времени от решения рабочих задач. Либо каждый сидит в своем вакууме, что может приводить к крупным ошибкам и трате еще большего количества времени на их решение. Общение в онлайне вносит свои сложности. В чат написал и ждешь ответ, что сложного? Важная особенность проблем в коммуникации состоит в том, что они начинаются с мелочей и растут, как снежный ком. Если вовремя их не заметить — лавина недовольства накроет всю команду и будут жертвы. Ошибки в расчетах и неправильные решения можно отследить, исправить и больше так не делать. Но, с общением в онлайне все сложнее. Я выделяю для себя четыре ключевые проблемы: 1. Потеря невербальной ... читать далее.
