Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Ваши первые попытки использовать искусственный интеллект оставили вас разочарованными? Вы не одиноки, отмечают опрошенные порталом InformationWeek эксперты. ИИ привлек интерес и разжег воображение миллионов людей и организаций по всему миру. Теперь, после экспериментов с ним, несметное число первопроходцев начинают чувствовать себя разочарованными, поскольку результаты не соответствуют некогда оптимистичным ожиданиям. «Скорость внедрения генеративного ИИ (GenAI) привела к тому, что мы оказались на своеобразном Диком Западе, где никто не знает, какие правила существуют или должны существовать, а неожиданное поведение и проблемы врываются на сцену, как ковбой через двери салуна, — отмечает Джойс Томпсетт, директор по связям с аналитиками компании Digital.ai, поставщика платформы DevOps. — ИИ-проекты часто терпят неудачу, потому что они не привязаны к бизнесу, связаны с нереалистичными или необоснованными ожиданиями или не имеют квалифицированных ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта». Путь к разочарованию По ее словам, цель многих ранних последователей ИИ — ускорить существующие процессы. Но когда выясняется, что проект был не до конца продуман, наступает неизбежное торможение. Что происходит дальше? «Вы оказываетесь в режиме переосмысления или сосредоточены на том, чтобы понять причину проблемы», — говорит Томпсетт и добавляет, что очень важно заранее подготовить нужный человеческий интеллект для управления ИИ и встроить его в процесс. «Предприятия хотят ... читать далее.
