05.04.2024  Экспертиза, Менеджмент

Цифровая трансформация — это важный и непрерывный процесс. Именно поэтому важно определить приоритеты в своей сегодняшней повестке дня, советуют опрошенные порталом InformationWeek эксперты. Цифровая трансформация использует преимущества искусственного интеллекта, автоматизации, гибридных облаков и других мощных технологий, чтобы помочь предприятиям использовать данные, построить интеллектуальные рабочие процессы, стимулировать более быстрое и разумное принятие решений и обеспечить немедленное реагирование на рыночные потрясения. Однако по мере роста числа перспективных технологий перед ИТ-руководителями встает проблема принятия решения о следующем стратегическом шаге. Предприятиям может быть сложно определить приоритетность стратегий цифровой трансформации, поскольку по мере того, как каждая компания становится технологической, трансформационные изменения затрагивают все больше сфер бизнеса, говорит Скотт Бухгольц, руководитель направления квантовых вычислений и технический директор по государственным и общественным сервисам Deloitte Consulting. Необходимо привлечь больше заинтересованных сторон и обеспечить всеобщее одобрение. «Успешная стратегия цифровой трансформации должна учитывать все заинтересованные стороны, процессы, организации и технологии в рамках рабочей экосистемы», — отмечает он. Определение приоритетов стратегии цифровой трансформации — это многоступенчатый процесс, говорит Стив Бакалар, вице-президент по цифровой трансформации в целлюлозно-бумажной компании ... читать далее.