24.06.2024 Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Искусственный интеллект, МенеджментОрганизационная разобщенность, недовольные сотрудники и нехватка времени — все это накладывает свой отпечаток, но правильные стратегия, бизнес-культура и технологии способны изменить ситуацию, пишет на портале The New Stack Джеффри Хаусман, директор по разработке продуктов (CPDO) компании PagerDuty. Руководители компаний часто стремятся внедрять инновации, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке, но инновации не обязательно должны означать разрушение или переформатирование всей отрасли. Такие сейсмические сдвиги часто происходят только раз в жизни одного поколения. Операционные инновации гораздо более достижимы и способны принести бóльшую отдачу, чем многие другие инвестиции, поскольку позволяют организациям двигаться быстрее, создавать больше ценности и наращивать конкурентные преимущества. Однако операционные инновации не всегда даются легко. Мешают организационная разобщенность, недовольные сотрудники и нехватка времени, но при правильных стратегии, бизнес-культуре и использовании технологий прогресс возможен. Что сдерживает бизнес: три причины Операционные инновации направлены на оптимизацию процессов и инструментария, чтобы помочь командам получать максимальную отдачу от каждого вида деятельности. Сложность, которую несут с собой инициативы по цифровой трансформации, делает эту задачу все более трудной, особенно из-за технического долга, связанного с унаследованными системами, и разрозненности данных и команд. И все это в дополнение к растущим требованиям ...
читать далее.
