18.07.2025 Экспертиза, МенеджментПроблема Legacy — головная боль любого крупного бизнеса. За последние десятилетия ключевые бизнес-процессы выстраивались вокруг корсистем, которым сегодня по 20-30 лет. Полностью избавиться от них почти невозможно: они обслуживают критическую часть инфраструктуры — от расчета рисков в страховании до управления производственными линиями. Рассмотрим, когда и как заменять Legacy, и возможно ли вообще избежать его. Живее всех живых: что такое Legacy Часто ключевые системы работают на старых стеках, которые поддерживает лишь узкий круг специалистов. В производстве оборудование жестко привязано к устаревшим базам и протоколам, либо к системам, которые ушли с российского рынка — например, Oracle. Критическую инфраструктуру зачастую поддерживают устаревшие системы, настроенные под специфические приборы: от счетчиков до производственного оборудования. Попытка их заменить обернулась бы дорогостоящим федеральным инфраструктурным проектом, который занял бы годы — и в итоге новые решения снова оказались бы устаревшими. Поэтому за годы вокруг таких ядер вырастают «костыли» — модули и интеграции, которые решают новые задачи, но усложняют модернизацию. Полная замена требует миллиардных инвестиций и планирования на десятилетия — такую роскошь могут позволить себе единицы. Большинство же компаний мыслят сроками 1-3 года, максимум — 5, и при таких горизонтах переписывать все с нуля просто невыгодно. В большинстве случаев компании идут по пути «поэтапного вырезания» функционала из старой ...
читать далее.
