Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Включи выгоду!». При покупке коммутаторов Dahua вы получите бонус до 800 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 октября – 30 ноября 2026 года включительно. Бонусная таблица и условия – на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Merlion и POWERCOM приглашают принять участие в маркетинговой акции «Сдвиг по фазе». До конца года на трёхфазное оборудование действуют специальные условия – скидка может достигать 60%. Размер скидки зависит от выбранной модели оборудования, за подробностями и ...
При покупке каждого духового шкафа или газовой поверхности бренда Thomson получайте чайник в подарок! За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
В программе участвуют системы хранения данных, жесткие диски и SSD. Покупайте системы хранения данных Synology и получайте бонус 5% на диски Synology, купленные в комплекте. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Компания «Айсо-дистрибьюция» приглашает Вас принять участие в акции «Путешествуй с Айсо!», которая стартует 1 октября 2026 года и продлится до 28 февраля 2026 года. Зарегистрируйтесь для участия в программе, закупите оборудование* POWERCOM и примите участие в розыгрыше поездки! Топ 10 компаний по ...
Согласно данным Gartner, сегодня многие компании сталкиваются с парадоксальной ситуацией: ИТ-бюджеты растут, но доверие к CIO падает. Бизнес перестал слушать «айтишников» не потому, что те плохо разбираются в технологиях. Основная проблема — несогласованность целей. Пока ИТ-директор концентрируется на работе серверов, собственник подсчитывает, насколько прибыльным будет техническое нововведение. Рассмотрим фатальные ошибки, которые совершают даже сильные ИТ-директора в коммуникации с бизнесом. Девять наиболее частых ошибок ИТ-директоров Перечислим наиболее частые ошибки, которые совершают ИТ-директора в процессе коммуникации с собственниками бизнеса. 1. Выстраивание ИТ-стратегии без настоящей интеграции с бизнесом Треть ИТ-директоров не чувствуют себя компетентными в вопросах встраивания ИТ-стратегии в корпоративную. Опытные лидеры часто упускают возможность кардинально переформулировать ее вокруг бизнес-результатов. В итоге получается технически безупречная стратегия, которую собственник компании не понимает и не ценит. 2. Общение на технологическом языке CIO часто готовят ИТ-стратегии и оформляют документацию на языке, понятном только коллегам по цеху. Но для руководителей других отделов терминология ИТ чаще всего звучит как «китайская грамота». Естественно, ни поддержки, ни сотрудничества не возникает, поскольку отсутствует взаимопонимание. 3. Неумение выстраивать кросс-функциональные отношения на ранних этапах Опытные CIO часто забывают выстраивать отношения с ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
