15.11.2005  Экспертиза

Константин Старовойтов, технический директор ЗАО "Транссервис Связь", начальник отдела ИТ ООО "ОФ ПТК" Культура применения информационных технологий в России за последние годы выросла, однако разрозненные информационные системы на практике продолжают существовать. Проблемы, связанные с устойчивостью подобной ситуации можно выделить и попытаться их решить. Но не факт, что оптимальным выходом окажется создание новой единой ИС и использование наиболее популярных на сегодня программных продуктов. Справка о компании: Петербургская топливная компания заняла в этом году 144-е место в ежегодном рейтинге 200 крупнейших частных компаний России, проведенном журналом Forbes. Розничная сеть — более 120 автозаправочных станций, расположенных в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской, Тверской областях, а также в Эстонии. Сервисные абонементы ПТК принимают более чем на 250 АЗС России, топливные карты — на 140 АЗС. Четыре аспекта несовместимости Как и многие другие российские холдинги, возникшие на перестроечной волне, "Петербургская топливная компания" прошла тернистый путь автоматизации - от первой "сводки", сформированной в MS Excel, до успешно функционирующих систем b2b. Ретроспективный взгляд показывает, что год от года ситуация с автоматизацией компании становилась все сложнее и запутаннее, и происходило это по нескольким причинам. Одна из них - недостаточные базовые и профессиональные знания ИТ-персонала, ведь необходимого опыта в принципе не могло ... читать далее.