Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
При взаимодействии заказчиков и подрядчиков в работе над ИТпроектами возникает немало трудностей и подводных камней. Об особенностях управления проектами этого типа и о наиболее характерных проблемах рассказывает Дмитрий Фомичев, заместитель генерального директора компании «Оптимаинтеграция». Intelligent Enterprise: Давайте начнём разговор с организации предпроектных работ. Как правило, именно на этом этапе выясняются особенности проекта, а также его временны’е и финансовые рамки. С какими проблемами вы сталкивались в ходе подготовки к проектированию? Дмитрий Фомичев: Основная и наиболее часто встречающаяся проблема — это непонимание со стороны заказчика, чего же он хочет на самом деле. То есть стоит некая задача, которую по его мнению можно решить внедрением системы автоматизации. Но при этом совершенно ничего не говорится о промежуточных целях. А это особенно важно в крупных и сложных проектах. Например, если предполагается, что создаваемая система автоматизации будет эксплуатироваться несколькими службами заказчика, то в идеальном варианте было бы неплохо уточнить, какие выгоды от внедрения должна получить каждая из этих служб. Немаловажно также знать, будет ли новое решение интегрировано с уже установленными системами, и если да, то на каком уровне. Иными словами, основная цель проекта должна быть максимально детализирована, конечно же в разумной степени. Главное на этом этапе — как можно точнее определить предмет работ. Другой проблемой, которую можно считать ... читать далее.
