17.12.2007  Экспертиза, Дата-центры, ИТ-бизнес, Итоги и тенденции, Управление бизнес-процессами, Энергетика

«ОГК-2» — одна из наиболее автоматизи­рованных энергокомпаний. Здесь ведется огромная работа по формализации бизнес-процессов, используется mySAP ERP, внедрена система электронного документооборота на платформе EMC Documentum, в которой активно работает почти две тысячи пользователей, применяется мощный набор приложений для управления проектами. Какими принципами, стратегией и тактикой руководствуются в компании при разработке архитектуры, выборе новых приложений и управлении командой? Об этом рассказывает Евгений Ровных, заместитель генерального директора по ИТ «ОГК-2». Родился в 1976 году в Красноярске. В 1999-м с отличием окончил Сибирскую аэрокосмическую академию им. М. Ф. Решетнева по специальности «Системы управления летательными аппаратами» (специализация «программное обеспечение систем»). Одновременно, также с отличием и в том же учебном заведении, получил второе образование по специальности «Экономика и управление на предприятиях». Прошел профессиональную переподготовку по программе «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ» (специальность «Менеджмент»). Карьеру начинал инженером-программистом в «Красноярскавтодоре», затем работал бухгалтером, экономистом. Через пять лет стал заместителем директора по экономике ООО «Сибирский машиностроительный холдинг», откуда и перешел в «ОГК-2». В «ОГК-2» сначала занимал позицию заместителя директора по экономике, а затем стал заместителем генерального директора по ИТ. В 2006 году ... читать далее.