17.03.2008  Экспертиза, ИТ-бизнес, Итоги и тенденции, Производство ТНП и пищевая промышленность, Управление бизнес-процессами

В последнее время в связи с расширением деятельности многих российских компаний на соседние страны им может оказаться небезынтересным опыт развития глобальных решений, накопленный крупными международными компаниями. Как раз о таком опыте мы беседуем с директором информационных систем и технологий компании «Нестле» в России Олегом Капитуловым. Родился в 1971 году. В 1993-м закончил факультет «Автоматизированные системы управления» Московского горного университета по специальности инженер-системотехник и начал свою карьеру в качестве инженера-программиста отдела АСУ «Газпрома», проработав в этой должности в течение года. С 1998 по 2004 год занимался консалтинговой деятельностью в компаниях SAP, PriceWaterhouseCoopers и Accenture. С 2004-го работает в компании «Нестле», занимая должности менеджера по интеграции процессов и бизнес-приложений, затем руководителя одного из отделов департамента GLOBE, а с 2006-го по настоящее время занимает позицию директора отдела информационных систем и технологий (CIO) российского офиса «Нестле». Intelligent Enterprise: Извест­но, что в глобальном масштабе «Нестле» ориентируется на единое ERP-решение. Вместе с тем на локальных рынках используется множество других информационных систем, что в общем-то весьма типично для крупной международной корпорации. В связи с этим хотелось бы вас спросить, какова политика информационной поддержки бизнеса в вашей компании сегодня и к какой ИТ-конфигурации вы стремитесь прийти в перспективе. Олег ... читать далее.