Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Истоки и идеи BPM Intelligent Enterprise: Прежде всего давайте конкретизируем область обсуждения. Что мы понимаем под термином «управление бизнес-процессами» с точки зрения методологии? Почему возникла эта методология и почему термин BPM — Business Process Management — сейчас столь популярен? Федор Краснов: Мне думается, что аббревиатуру BPM сегодня используют двояко. Во-первых — как язык общения с бизнес-заказчиками. Когда разговаривают постановщик от бизнеса и исполнитель от ИТ, то говорить в терминах бизнес-процессов и управления ими очень удобно. Во-вторых — как методику постановки задач перед ИТ в области автоматизации бизнес-процессов. При написании технического задания в этих случаях возникают описания, близкие к алгоритму. И оба этих варианта использования так или иначе непосредственно связаны с ИТ. Александр Тарасов: На мой взгляд, BPМ — это прежде всего методология для внедрения изменений бизнес-процессов на предприятии. Если в девяностые годы на подъеме был реинжиниринг (разработка и переход на новую, но по-прежнему жесткую модель бизнес-процесса), то сейчас все чаще говорят о проведении плавных, возможно, итерационных переходов от одной модели бизнес-процесса к другой, то есть о постоянной эволюции (а не революции) бизнес-процессов на предприятии. BPM обеспечивает поддержку таких изменений. Тут можно провести аналогию с заказной разработкой информационных систем. Раньше активно использовалась «водопадная» модель разработки: долго описывались ... читать далее.
