Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Истоки и идеи BPM Intelligent Enterprise: Прежде всего давайте конкретизируем область обсуждения. Что мы понимаем под термином «управление бизнес-процессами» с точки зрения методологии? Почему возникла эта методология и почему термин BPM — Business Process Management — сейчас столь популярен? Федор Краснов: Мне думается, что аббревиатуру BPM сегодня используют двояко. Во-первых — как язык общения с бизнес-заказчиками. Когда разговаривают постановщик от бизнеса и исполнитель от ИТ, то говорить в терминах бизнес-процессов и управления ими очень удобно. Во-вторых — как методику постановки задач перед ИТ в области автоматизации бизнес-процессов. При написании технического задания в этих случаях возникают описания, близкие к алгоритму. И оба этих варианта использования так или иначе непосредственно связаны с ИТ. Александр Тарасов: На мой взгляд, BPМ — это прежде всего методология для внедрения изменений бизнес-процессов на предприятии. Если в девяностые годы на подъеме был реинжиниринг (разработка и переход на новую, но по-прежнему жесткую модель бизнес-процесса), то сейчас все чаще говорят о проведении плавных, возможно, итерационных переходов от одной модели бизнес-процесса к другой, то есть о постоянной эволюции (а не революции) бизнес-процессов на предприятии. BPM обеспечивает поддержку таких изменений. Тут можно провести аналогию с заказной разработкой информационных систем. Раньше активно использовалась «водопадная» модель разработки: долго описывались ... читать далее.