Покупай ассортимент Dahua, участвующий в акции, и получай бонус за каждую единицу согласно бонусной сетке. Копи бонусы и обменивай их на подарочные сертификаты Озон. Минимальный порог закупки для получения сертификата – 30 000 рублей. (суммарно за период акции). Чтобы получить приз ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Внедрение масштабной ERP-системы — явление не столь частое в нынешних сложных экономических условиях. Ведь известно, что реализация такого проекта не только требует значительных средств, но и отличается большой длительностью и непредсказуемостью. Именно поэтому интересно узнать, как компании “Валио”, импортеру продукции финского молочного концерна Valio в России, удалось решить задачу автоматизации своего бизнеса на базе Microsoft Dynamics AX. Как выяснилось, начало работ было положено в уже далеком “спокойном” 2007-м. Важную роль сыграл и тот факт, что инициатором проекта выступило руководство “Валио” в лице генерального директора Мики Коскинена, который пришел к выводу о необходимости построения единой интегрированной системы управления. “Концерн взял курс на активное расширение бизнеса на территории России, начав строительство завода и логистического терминала. Производство подразумевает иную ответственность, иную систему отчетности, качественно новое управление запасами и другими активами. Поэтому внедрение ERP-системы в компании “Валио” не случайно: оно позволит сделать бизнес более прозрачным, управляемым и адаптировать финскую модель к российским условиям”, — заявил он. Необходимость перемен Рассказывая о предпосылках проекта, менеджер проекта в компании “Валио” Анна Вило в первую очередь отметила необходимость обеспечения быстрого роста бизнеса в России. Концерн Valio присутствует на ... читать далее.
