Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Взаимодействие с бизнесом — тема, всегда актуальная для ИТ-директора. ИТ-директор научно-производственного объединения «Сатурн» Юрий Зеленков поделился с нашим журналом своим опытом и мыслями о методах ведения успешного диалога с бизнесом. Intelligent Enterprise: Как вы считаете, каким образом ИТ-директору стоит формулировать свои варианты преобразований в сфере автоматизации бизнеса? Юрий Зеленков: Сегодня соответствие информационных технологий бизнес-архитектуре и бизнес-стратегии компании становится одним из ключевых критериев эффективности организации. Поэтому ИТ-директору необходимо понимать, какие новые современные тенденции смогут положительно повлиять на предприятие с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности процессов, и делать упор именно на такие оптимизирующие технологии, а не гнаться за каждым модным трендом. Сегодня очень многие ИТ-директора говорят про «облака», технологии виртуализации, ITSM и многое другое, однако им следует учитывать, что многие руководители пока не видят очевидной пользы от внедрения определенных технических инноваций. Руководителей скорее интересует надежная финансовая отдача от внедрения, поэтому каждому ИТ-директору важно научиться доносить до бизнеса, для чего необходимо внедрение определенных новшеств и какие дивиденды могут быть получены впоследствии. Бизнес, видя очевидные преимущества для себя от внедрения какого-то решения, и сам способен предпринять очень быстрые и решительные шаги, чтобы ... читать далее.
