02.02.2011  Экспертиза, Кадры, корпоративная культура, обучение, Металлургия

Постоянное усложнение и усовершенствование бизнес-процессов и информационных технологий приводит сегодня многих руководителей к выводу, что корпоративное обучение больше не является неким особенным и не всегда обязательным атрибутом корпоративной культуры. Постоянное обучение и совершенствование навыков персонала превращается в необходимость, от которой напрямую зависит эффективность индивидуальной работы как каждого из сотрудников, так и компании в целом. В сегодняшней кризисной ситуации проекты, направленные на обучение персонала и оптимизацию самого процесса обучения, стоит рассматривать с особым интересом. На прошедшей 11 ноября 2010 г. конференции «ИТ в металлургии», проведенной компанией IDC, Нина Разумовская — руководитель направления систем дистанционного обучения, руководитель группы управления обучением программы внедрения КИС Объединенной металлургической компании, выступила с до­кладом «Подход к использованию ELearning для обучения в проектах внедрения программы КИС ОМК». Электронное обучение в разных ракурсах Понятие e-Learning, по мнению Нины Разумовской, многогранно и может рассматриваться в нескольких ракурсах. Во-первых, это общее название технологии электронного и дистанционного обучения. Во-вторых, это непосредственно система электронного / дистанционного обучения (в случае ОМК используется корпоративная система SAP e-Learning, которая может быть реализована как в рамках системы управления персоналом HCM, так и ... читать далее.