Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Совещания могут превратиться в пытку. Согласно исследованию, проведенному компанией Microsoft, в среднем они отнимают у каждого из нас 5,6 час каждую неделю, при этом 71% участников таких встреч считают их пустой тратой времени. Собственно, сами по себе совещания — это не проблема. Все дело в том, кто их ведет. Как раз этому посвящена книга Джона Петца “Boring Meetings Suck: Get More Out of Your Meetings, or Get Out of More Meetings” (“Докучливые совещания: постарайтесь извлечь больше пользы из них или избежать большинства из них”), вышедшая в издательстве Wiley. В книге живо описываются глубинные причины, по которым деловые совещания становятся проблемой, и приводятся полезные и простые для осуществления рекомендации, как исправить ситуацию. Слишком большое количество плохо спланированных совещаний “высасывают жизнь из бизнеса, правительственных органов и некоммерческих организаций”, пишет Петц. “Правильно подготовленное совещание может принести большую пользу, особенно, если на это и рассчитывали изначально”, — считает он. Петц — профессионал в этом вопросе. Ему приходилось выступать с презентациями на эту тему перед многими клиентами, включая Accenture, AT&T ... читать далее.