21.12.2011  Экспертиза, Менеджмент

Вам иногда кажется, что как менеджер вы не способны влиять на происходящее? Вы полагаете, что, будь в вашем кресле любой другой, результат был бы тот же? Мы никому об этом не скажем. Упасть духом легко, но помните: не для того вы напряженно работали, поднимаясь до руководителя ИТ-подразделения. Поэтому обратитесь к книге “Выделяйтесь: Принципиально новая оценка сил, данная лидером революции в использовании собственных сил” (Stand Out: The Groundbreaking New Strengths Assessment from the Leader of the Strengths Revolution). Это руководство поможет выработать те качества, которые позволят вам играть определяющую роль в своей организации. Автор книги Маркус Бакингем не ограничивается повторением общеизвестных истин и предлагает воспользоваться специальными инструментами, которые помогут читателям оценить и максимально развить свои сильные стороны. Эти стороны “могут применяться во благо или во вред”, пишет он. “Если вы не можете управлять своими сильными сторонами, если вы их не знаете и не понимаете и не может сознательно решать, как наилучшим образом воспользоваться ими в жизни, они в любом случае проявятся. Но независимо от вас”, — утверждает Бакингем. В книге рассказывается также, как развить управленческие навыки. Бакингем руководит консультативной фирмой The Marcus Buckingham Company, специализирующейся в области тренинга и ... читать далее.