Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Кадровый учет — та область, где сказываются и размер компании, и географическое присутствие, и активность законодательной власти. ИТ-системы, автоматизирующие учет кадров, постоянно требуют актуализации и изменений. О своем опыте рассказывают Егор Кимхай, начальник отдела разработки информационных проектов логистической компании Itella Logistics (ранее «НЛК»), и Алевтина Денисова, заместитель руководителя службы по кадровому администрированию той же фирмы. Intelligent Enterprise: Каковы особенности кадрового учета в вашей компании? Алевтина Денисова: Складские комплексы нашей компании расположены в семи крупнейших городах России, общая численность персонала на данный момент — около 5 тыс. сотрудников. Мы стремимся унифицировать процессы и учет, но специфика площадок все же сохраняется, так как кадровые отделы у нас находятся в разных регионах. Поэтому первая задача — точное соблюдение кадрового законодательства, в особенности регионального, а вторая, не менее важная, — поддержка нашей внутренней отчетности, чтобы можно было видеть информацию в разных разрезах: как по территориям и площадкам, так и по видам найма. Для нас выполнять требования клиента, ни одного не потерять, а приобретать новых — вопрос первостепенной важности. При этом принципиально, чтобы весь персонал четко следовал стандартам, которые устанавливает клиент. Поэтому оценка персонала для нас — не формальность, а процесс, за которым мы пристально следим. Как ... читать далее.
