17.12.2011  Экспертиза, Дата-центры, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Сети и телекоммуникации, Управление бизнес-процессами

Информационные технологии играют важную роль во многих компаниях, однако есть организации, в которых роль ИТ и вовсе первостепенна. Рекрутинговый портал Superjob с полным правом можно причислить к подобным организациям. Как же руководить такой компанией? В чем особенности ее организационной структуры? Об этом и многом другом с журналом Intelligent Enterprise беседовал президент рекрутинговой компании Superjob.ru Алексей Захаров. Intelligent Enterprise: В некоторых компаниях ИТ-директор занимается всеми вопросами, связанными с информационными технологиями. В других — директор, например, по продажам полностью отвечает за свою сферу, в том числе и за ИТ. Каковы зоны компетенции ИТ-руководителя в вашей компании? Алексей Захаров: Во-первых, я хочу сразу оговориться — такой должности, как ИТ-директор, в нашей компании нет. Дело в том, что наш род деятельности — это и есть информационные технологии, и в целом их курирует СЕО компании, то есть я. У нас есть подразделение, которое отвечает за базовую техническую инфраструктуру, и его курирует технический директор. Он должен следить за тем, чтобы вся техника была правильно сконфигурирована, исправно функционировала и удовлетворяла бы потребностям наших сотрудников. И если у нас возникают какие-то неполадки с серверами или дисками, мы знаем, с кого спросить, — с технического отдела. В плотном взаимодействии с этой структурой, ориентированной на техническую инфраструктуру, работает команда разработчиков ... читать далее.