Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Количественный мониторинг бизнес-процессов – важный механизм, определяющий, образно говоря, здоровье бизнеса компании. Системы количественного мониторинга тех или иных параметров можно построить различными способами с использованием разнообразных методологий. Своим опытом в этом вопросе с Intelligent Enterprise делится вице-президент по информационным технологиям МТС-Банка (бывший Московского банка реконструкции и развития) Сергей Шувалов. Intelligent Enterprise: Каким образом выстроена ваша система мониторинга? Сергей Шувалов: Прежде чем отвечать на вопрос, сразу хочу отметить два важных момента. Во-первых, наша система мониторинга ориентирована на количественную оценку и отслеживание параметров, характеризующих качество построения и ход исполнения сквозных бизнес-процессов, которые понятны самому бизнесу. Во-вторых, мы в основном говорим не о готовом программном продукте, а о подходах к мониторингу. Часто можно услышать мнение о том, что для мониторинга бизнес-процессов следует приобрести сложную специализированную систему и привлечь к работам по ее внедрению значительное количество сотрудников. В том числе, кстати, и дорогостоящих сторонних консультантов. Разумеется, такой путь также имеет право на существование. Многие компании именно так и поступают, и при этом оказываются довольны внедрением. Мы пошли несколько иным путем – накапливая опыт эксплуатации ИТ-систем, выявляли параметры важные для бизнеса, назначали точки для их мониторинга. Этому помогает тот ... читать далее.
