19.06.2023  ИТ-рынок, ИТ-бизнес, Менеджмент

В российских компаниях, особенно крупных, наблюдается тренд на усиление внутренних ИТ-команд, однако собственный офис разработки и поддержки ИТ-продуктов не может полноценно конкурировать с аутсорсингом. И вот почему. Есть три основных причины, по которым собственный офис разработки не может конкурировать с ИТ-аутсорсингом. Во-первых, компании, отдающие приоритет внутренней разработке, рискуют попасть в зависимость от своих сотрудников. В такой ситуации все знания об особенностях их информационных систем завязаны на конкретных людях, а эти специалисты могут уйти в любой момент, поставив стабильность работы под угрозу. ИТ-аутсорсинг в свою очередь позволяет обеспечить человеконезависимость. В этом случае все взаимоотношения регулируются договорами, в которых можно предусмотреть любые аспекты сотрудничества и прописать финансовую ответственность. Во-вторых, реализация ИТ-проектов силами самой компании зачастую обходится дороже, чем обращение к внешним специалистам. Качественная работа профессионалов в любом случае требует достойной оплаты. Компания не может доутилизировать ресурсы сотрудников своего ИТ-отдела, предложив им внешние проекты, но при этом вынуждена ежемесячно оплачивать их работу. Сократить издержки за счет масштабирования внутренних разработок и выхода на рынок тоже вряд ли получится. Для создания продукта, который будет соответствовать рыночным требованиям, нужен совершенно другой подход к его разработке, формированию документации, тестированию, поддержке ... читать далее.