Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
В российских компаниях, особенно крупных, наблюдается тренд на усиление внутренних ИТ-команд, однако собственный офис разработки и поддержки ИТ-продуктов не может полноценно конкурировать с аутсорсингом. И вот почему. Есть три основных причины, по которым собственный офис разработки не может конкурировать с ИТ-аутсорсингом. Во-первых, компании, отдающие приоритет внутренней разработке, рискуют попасть в зависимость от своих сотрудников. В такой ситуации все знания об особенностях их информационных систем завязаны на конкретных людях, а эти специалисты могут уйти в любой момент, поставив стабильность работы под угрозу. ИТ-аутсорсинг в свою очередь позволяет обеспечить человеконезависимость. В этом случае все взаимоотношения регулируются договорами, в которых можно предусмотреть любые аспекты сотрудничества и прописать финансовую ответственность. Во-вторых, реализация ИТ-проектов силами самой компании зачастую обходится дороже, чем обращение к внешним специалистам. Качественная работа профессионалов в любом случае требует достойной оплаты. Компания не может доутилизировать ресурсы сотрудников своего ИТ-отдела, предложив им внешние проекты, но при этом вынуждена ежемесячно оплачивать их работу. Сократить издержки за счет масштабирования внутренних разработок и выхода на рынок тоже вряд ли получится. Для создания продукта, который будет соответствовать рыночным требованиям, нужен совершенно другой подход к его разработке, формированию документации, тестированию, поддержке ... читать далее.
