Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
В российских компаниях, особенно крупных, наблюдается тренд на усиление внутренних ИТ-команд, однако собственный офис разработки и поддержки ИТ-продуктов не может полноценно конкурировать с аутсорсингом. И вот почему. Есть три основных причины, по которым собственный офис разработки не может конкурировать с ИТ-аутсорсингом. Во-первых, компании, отдающие приоритет внутренней разработке, рискуют попасть в зависимость от своих сотрудников. В такой ситуации все знания об особенностях их информационных систем завязаны на конкретных людях, а эти специалисты могут уйти в любой момент, поставив стабильность работы под угрозу. ИТ-аутсорсинг в свою очередь позволяет обеспечить человеконезависимость. В этом случае все взаимоотношения регулируются договорами, в которых можно предусмотреть любые аспекты сотрудничества и прописать финансовую ответственность. Во-вторых, реализация ИТ-проектов силами самой компании зачастую обходится дороже, чем обращение к внешним специалистам. Качественная работа профессионалов в любом случае требует достойной оплаты. Компания не может доутилизировать ресурсы сотрудников своего ИТ-отдела, предложив им внешние проекты, но при этом вынуждена ежемесячно оплачивать их работу. Сократить издержки за счет масштабирования внутренних разработок и выхода на рынок тоже вряд ли получится. Для создания продукта, который будет соответствовать рыночным требованиям, нужен совершенно другой подход к его разработке, формированию документации, тестированию, поддержке ... читать далее.
