21.10.2008 ИТ-рынок, Идеи и практики автоматизации, ИТ-бизнес15 октября в Москве прошла конференция "IT-лидер"/"ИТ для повышения эффективности бизнеса в ключевых сегментах экономики". Состоявшийся в её рамках доклад главы компании “Крок” Бориса Бобровникова показался нам наиболее актуальным и, по существу, программным, поэтому приводим его полностью. Борис Бобровников: В 1996-м или в 1995 г. один из менеджеров компании “Филипп-Моррис” в России сказал мне: “Знаешь, Борис, когда человеку плохо, он пьёт и курит, а когда хорошо — он курит и пьёт.” Поэтому потребность в продукции этой компании вечная, поскольку она выпускает сейчас не только табачные изделия, но и алкоголь. Мне кажется, что аналогичная ситуация и с ИТ и в нынешнее время сокращать затраты на ИТ просто безумие. Хотя есть такая поговорка, сапожник без сапог, но мы, как компания, последние восемь лет достаточно много инвестировали в развитие у себя ERP-системы, бюджетирование, кучу разных примочек и т. д. Последние два года мы практически в онлайне знаем всё о проекте — каковы затраты, какими они будут, что будет происходить. Мы гордимся тем, что вся компания знает, кто над чем работает каждый час своего времени, не говоря уже о финансовых вопросах. Я совершенно не представляю, что бы мы делали, если бы у нас этого не было — компания была бы принципиально другой. В августе я собрал своих сотрудников, первое с чего я начал, – это увеличение инвестиций в ИТ. Понятно, что какие-то вещи мы назвали просто "бантиками" и отложили в долгий ящик. Это ...
читать далее.
