01.12.2008  ИТ-рынок, Идеи и практики автоматизации, ИТ-бизнес

Обычная для конца лета полоса стихийных бедствий в сочетании с мощными вихрями, бушующими в экономике, должна заставить технических специалистов более тщательно проанализировать имеющиеся у них планы выживания в случае возникновения чрезвычайных ситуаций независимо от их характера. При этом корпоративные ИТ-менеджеры не должны ограничиваться технической стороной вопроса, а кроме того, нужно составить планы и для ключевых подразделений компании, чтобы лучше подготовиться ко всякого рода неожиданностям. В то же время им следует воспользоваться разработанными в последнее время стандартами и программами сертификации в области обеспечения непрерывности бизнеса. Управление обеспечением непрерывности бизнеса (business continuity management, BCM) включает описание организационной структуры для построения защиты компании от потенциальных угроз, которые могут носить финансовый, технический, социальный, политический или экологический характер. Посредством BCM бизнес выявляет важнейшие процессы, которые необходимо защитить; предугадывает потенциальные угрозы по отношению к этим процессам (и тем самым к самой компании и ко всем, кто вложил в нее деньги); прогнозирует вероятность влияния этих угроз на ведение компанией бизнеса; четко определяет подлежащие восстановлению процессы или способы обойтись без них; разрабатывает методы тестирования и совершенствования этих восстановительных мероприятий в течение определенного времени. Располагая такими планами, компания в конечном итоге должна ... читать далее.