Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Текущее кризисное состояние в России связано не столько с пандемией, сколько с экономическим кризисом. Переход на удаленную работу, карантинные меры и самоизоляция просто усугубили стагнацию экономики. Однако заказчик информационных технологий не изменился, он остался таким же как в «доковидную эпоху». Методолог «Витте Консалтинг» (ГК АЙТЕКО) Александр Черкавский, выступая на онлайн-заседании Комитета АПКИТ по мониторингу развития ИТ-индустрии по теме «Ковид, что после. Стратегии роста», поделился своим видением ситуации, основываясь на материалах и исследованиях AIIM, IDC, IBM, Gartner, Центра информационного менеджмента, а также на своем опыте общения с заказчиками. Первое, о чем стоит помнить, оценивая сложившиеся структуры затрат, это то, что ситуация 2020 года не является уникальной, в XXI веке такое уже было. А это значит, что можно использовать опыт прошлого, проанализировать, как компании справлялись с ситуацией в ходе кризисов 1998-2001, 2008-2009, 2014-2015. В принципе стратегия выживания бизнеса будет применяться похожая. Но с учетом существующих реалий. Речь идет о «постковидных» последствиях для бизнеса, которые, согласно исследованию IDC, обусловлены такими факторами как: высокая неопределенность экономической ситуации, безработица и запланированные увольнения, возобновление мер по изоляции, необратимые изменения в поведении клиентов и дистанционные коммуникации, которые приводят к долгому принятию решения об инвестициях. С другой стороны, если вспомнить ряд ... читать далее.