12.01.2026  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, ОС и разработка приложений

В современном мире цифровые профили людей становятся неотъемлемой частью нашей новой реальности. Работодатели все чаще взаимодействуют со своими сотрудниками через цифровые сервисы, что меняет не только подход к управлению персоналом, но и саму культуру трудовых отношений. Цифровые сервисы — это решение, которое переводит HR-процессы из бумажной рутины в удобный формат и позволяет: Оптимизировать работу HR Повысить удовлетворенность сотрудников Экономить ресурсы и снижать трудовые риски Укреплять HR-бренд и доверие сотрудников 1. Подбор На первом этапе, этапе подбора, цифровой профиль кандидата становится основным инструментом для работодателя. Системы подбора позволяют не только создавать и хранить профили соискателей, но и активно взаимодействовать с ними. Многие компании используют цифровые платформы для автоматизации процесса подбора, что позволяет ускорить поиск подходящих кандидатов и улучшить качество найма. 2. Прием и адаптация Прием и адаптация нового сотрудника — это период, когда формируются первые взаимоотношения работника и работодателя. Здесь сотрудник впервые сталкивается с кадровым электронным документооборотом (КЭДО) при подписании трудового договора. Цифровой путь сотрудника становится проще и удобнее, если этот процесс проходит в той же системе, куда сотрудник будет обращаться для решения HR-вопросов в дальнейшем. Это позволяет создать единую точку доступа к информации и ресурсам, облегчая новичкам интеграцию в корпоративную культуру и процессы ... читать далее.