23.04.2002 Новости, Идеи и практики автоматизацииВсё, что вы хотели знать о “заваленных” ГИС-проектах, но боялись спроситьМЕНЕДЖМЕНТИзвестно, что о неудачных проектах люди обычно рассказывают гораздо менее охотнее, чем об успешных. А если и рассказывают, то, как правило, обвиняют в случившемся кого (и что) угодно, но только не себя. Так, одна моя подруга, врезавшаяся на горных лыжах в одиноко стоявшее на приличном удалении от трассы дерево, после месячного лежания в больнице не поленилась приехать на злополучный склон и, громко ругаясь, пнула дерево ботинком. О столкновении она рассказывала всегда одинаково: “Представляете, еду я спокойно - и вдруг откуда ни возьмись дерево!”. Между тем нежданные деревья, похоже, иногда вырастают на пути не только у лыжников и саночников, но и у ГИС-специалистов, от спорта, казалось бы, далеких.В недавно опубликованном исследовании североамериканской компании KPMG (www.kpmg.com), осуществляющей финансовое и налоговое консультирование, утверждается, что 85% выполненных ГИС-проектов не удовлетворяют критериям успешности, являясь по сути проектами-неудачниками. Дэвид Хэмил из компании MESA Solutions, в частности, утверждает, что это “настоящая эпидемия” (http://spatialnews.geocomm.com/features/mesa1). Согласно отчету KPMG, из неудачных проектов 87% потребовали более чем на половину больших финансовых вложений, чем это было запланировано, результаты 45% проектов не оправдали ожиданий их разработчиков, а 86-92% - намного превысили запланированные сроки. Геоинформатикам хуже всехОценки ...
читать далее.
