Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
ДИАЛОГИ...а счастье, кстати, так возможноНа ERP-форумах обычно разворачиваются острые дискуссии о целесообразности привлечения консалтинговых организаций к внедрению информационных систем на предприятиях. Противники аутсорсинга в качестве основного довода в защиту своего мнения приводят высокую стоимость консалтинговых услуг. Они полагают, что средства, выделяемые на оплату труда консультантов, целесообразнее тратить на развитие собственных служб, покупку техники и повышение зарплаты своих работников. Другие два аргумента таковы: во-первых, низкая компетентность специалистов консалтинговых организаций, а во-вторых, тот факт, что большой объем работы по проекту, несмотря на привлечение консультантов, все-таки выполняют внутренние специалисты с невысокой зарплатой (например, консультант описывает постановку задачи на настройку системы в Word’е, а саму настройку выполняет программист заказчика). Вооруженные подобными аргументами сотрудники предприятий (в основном представители ИТ-служб) зачастую позволяют себе формальный подход к выполнению поручений консультантов (устраивают что-то вроде “итальянской забастовки”), не считают нужным проявлять активность в совместном ведении проекта, направляют свои усилия на решение задач, выходящих за его рамки, где достигнутые результаты будут непосредственно их достижением.Ну что ж, давайте попробуем организовать на страницах PC Week/RE гипотетический поединок аргументов виртуального заказчика с мнением виртуального исполнителя. Маленький ... читать далее.
