Уважаемые партнеры! Представляем вашему вниманию промопрограмму по офисной технике Office Kit. Бонусы до 6% можно получить за закупку уничтожителей документов, ламинаторов и брошюровщиков. Бонусы выплачиваются в виде подарочных сертификатов Ситилинка, либо начисляются на баланс компании ...
Покупай камеры Dahua — получи видеорегистратор или коммутатор в подарок. Покупай камеры Dahua из ассортимента, представленного в таблице 1, и получи в подарок видеорегистратор (NVR) или коммутатор. 1. При единоразовой покупке камер серии IPC-1439-IL — в подарок видеорегистратор серии NVR-1 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Звучит выгодно!» Закупайте акционные товары в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Категории товаров, участвующие в акции: - Аудио видео техника Hyundai; - Наушники Hyundai; - ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Осторожно, не обожгитесь» и получить бонусы в размере 5%. Участвующие бренды: STARWIND, Hyundai, VITEK, Rondell. Фокусные продукты: микроволновые и мини-печи, индукционные плиты. Период действия акции: 03.02 – 03.03.26 Условия ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Оборот и динамика — твой билет в тропики!». Закупая в Merlion бытовую технику и посуду брендов VITEK, Hyundai, Starwind, Rondell, вы можете отправиться на «Восточные Гавайи» – Хайнань, тропический остров в Южно-Китайском ...
ДИАЛОГИ...а счастье, кстати, так возможноНа ERP-форумах обычно разворачиваются острые дискуссии о целесообразности привлечения консалтинговых организаций к внедрению информационных систем на предприятиях. Противники аутсорсинга в качестве основного довода в защиту своего мнения приводят высокую стоимость консалтинговых услуг. Они полагают, что средства, выделяемые на оплату труда консультантов, целесообразнее тратить на развитие собственных служб, покупку техники и повышение зарплаты своих работников. Другие два аргумента таковы: во-первых, низкая компетентность специалистов консалтинговых организаций, а во-вторых, тот факт, что большой объем работы по проекту, несмотря на привлечение консультантов, все-таки выполняют внутренние специалисты с невысокой зарплатой (например, консультант описывает постановку задачи на настройку системы в Word’е, а саму настройку выполняет программист заказчика). Вооруженные подобными аргументами сотрудники предприятий (в основном представители ИТ-служб) зачастую позволяют себе формальный подход к выполнению поручений консультантов (устраивают что-то вроде “итальянской забастовки”), не считают нужным проявлять активность в совместном ведении проекта, направляют свои усилия на решение задач, выходящих за его рамки, где достигнутые результаты будут непосредственно их достижением.Ну что ж, давайте попробуем организовать на страницах PC Week/RE гипотетический поединок аргументов виртуального заказчика с мнением виртуального исполнителя. Маленький ... читать далее.
