Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
СЕМИНАРЫТатьяна Богатова Для воплощения в жизнь стратегических планов компании ее руководитель должен ежедневно отслеживать ситуацию. Это, казалось бы, очевидное положение на деле способно поставить в тупик даже грамотного менеджера-практика. Каким образом можно реализовать столь правильный тезис, как превратить “стратегических планов громадье” в хорошо организованную работу рядовых исполнителей? Не пересчитывать же ежедневно все показатели деятельности фирмы; да и такие трудоемкие процедуры отнюдь не всегда способны дать нужный результат, к тому же надо еще уметь грамотно распорядиться грудой полученных цифр, чтобы оценить работу сотрудников и заинтересовать их в результатах своего труда.Мировая управленческая мысль уже выработала на этот счет ряд конкретных методик, связанных как с постановкой собственно системы управления на предприятии, так и с подкреплением ее информационными технологиями. Об одной из таких методик, опыте ее практического применения и соответствующих ИТ рассказали на семинаре “Современные технологии управления. Система информирования руководителя” специалисты корпорации “Парус”.Речь идет о так называемой системе сбалансированных показателей - Balanced ScoreCard (BSC). С ее помощью можно не только установить связь между стратегическими планами и ежедневной деятельностью компании, но и донести идеи стратегии до каждого сотрудника; при этом руководитель получает в свои руки качественный управленческий инструментарий, основанный на специально ... читать далее.
