21.07.2008 Новости, Идеи и практики автоматизации, МенеджментВ дополнение к традиционным обязанностям на ИТ-директоров возлагаются все новые функции. Какою роль играет ИТ-директор в сегодняшнем мире — стратегическую или тактическую? Конца не видно ожесточенным спорам на эту тему. Согласно результатам недавнего опроса CIO Insight, задачи ИТ-руководителя уже вышли далеко за рамки пресловутого “обеспечения работы вычислительного центра”. Шестеро из десяти респондентов заявили, что одной из важнейших их функций является активное участие в выработке бизнес-стратегии и ее претворении в жизнь. Как и следовало ожидать, очень многие включили в список своих обязанностей и традиционные сферы ответственности, напрямую связанные с ИТ, точнее — с обеспечением надежности данных и управления ими. Но и эти респонденты в числе приоритетных назвали задачи развития бизнеса — совершенствования бизнес-процессов, инновационную деятельность и т. д. Так что, похоже, точку в споре ставят сами ИТ-директора. Они больше не тактики. Вот только заметят ли это руководители компаний? Пять самых важных обязанностей ИТ-директора Участвовать в выработке бизнес-стратегии60% Обеспечивать надежность инфраструктуры и ИТ-среды60% Совершенствовать бизнес-процессы42% Обеспечивать условия, при которых сотрудники, клиенты и партнеры могут получать точные, полные и своевременные данные35% Помогать во внедрении инноваций31% Источник: исследование CIO Insight, проведенное в феврале -- ...
читать далее.
