До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
IBM и Human Capital Institute (HCI) исследовали рентабельность инвестиций в комплексное управление процессом развития талантов (integrated talent management). В частности было установлено, что организации, которые применяют практики на базе концепции talent management, добиваются более высоких финансовых успехов по сравнению с отраслевыми конкурентами. Был проведен опрос 1900 человек, представлявших свыше тысячи государственных и частных организаций из разных стран мира. Оказалось, что меньше половины респондентов уделяют достаточное внимание вопросам управления персоналом, хотя подавляющее большинство (84%) согласны с чрезвычайной важностью эффективности рабочей силы для достижения высоких финансовых показателей. Но, несмотря на то, что организации осознают ценность передовых практик развития талантов, они отмечают сложности в таких областях, как применение методик анализа рабочей силы (лишь 40% респондентов выполняют прогнозирование потребности своей организации в квалифицированных сотрудниках), продвижение модели коллективной работы (49% респондентов предоставляют своему персоналу соответствующий инструментарий), эффективное развертывание трудовых ресурсов (64% респондентов успешно решают эту задачу), а также в последовательном и долгосрочном профессиональном развитии персонала (лишь 38% респондентов действуют здесь в правильном направлении). Организации со штатом от одной до десяти тысяч человек менее склонны внедрять методики на базе концепции talent management, чем ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
