29.05.2019  Обзоры, Менеджмент

Концепция стратегического управления данными Data Governance (DG) уже достаточно известна на российском рынке, и цели, достигаемые бизнесом в результате ее внедрения, понятны и четко декларированы. Вместе с тем практика ее имплементации изобилует нюансами, которые в литературе, как правило, пока обсуждаются не очень системно. Мы решили опросить экспертов российского рынка и узнать, каков их взгляд на целый ряд характерных ключевых моментов. У концепции DG много формально правильных и при этом весьма емких определений. На практике же часто бывает более целесообразно сравнить эту концепцию с теми методами и подходами менеджмента данных, с которыми отечественный пользователь уже неплохо знаком. Подобных методов и определений за всю историю развития российского рынка набралось немало. На сей счет у наших экспертов складываются если не одинаковые, то по крайней мере схожие мнения. Еще больше единодушия в том, что DG скорее связано со стратегией менеджмента данных, нежели с процессами оперативного управления, а следовательно, здесь мы всегда говорим о концепции, идеологии и лишь потом об операциях с данными и соответственно о программной поддержке работы с ИТ-ресурсами. «DG представляет собой стратегический подход к управлению данными, и сюда входят такие задачи, как методы наблюдения и контроля за этими процессами, разработка стратегии, формализация оргструктуры, перечисление ролей», — утверждает Юрий Бондарь, заместитель генерального директора SAP CIS. «Data Management, Master ... читать далее.