 |
|
|
|
Другие тегиТег: Производство ТНП и пищевая промышленностьНайдены 882 статьи. Реорганизация процессов всегда оказывается сложной и комплексной задачей, подходить к которой следует с большим вниманием. Компания «САБМиллер» реализовала проект в области реорганизации финансовой службы, что повлекло за собой изменение процесса электронного документооборота. О ходе ... Проект был начат в январе 2011 года. Именно тогда руководство Останкинского мясоперерабатывающего комбината (ОМПК) приняло решение сменить систему GPS мониторинга транспорта и выбрало разработку группы компаний CDC, и завершен в мае текущего года. В этот период была проведена интеграция ОПТИМУМ ГИС ... В рамках реализации принятой в конце 2010 года стратегии развития Группы была поставлена задача модернизации существующей системы бюджетирования зернового направления. В качестве стратегической платформы были выбраны решения Oracle Hyperion Planning, а в качестве исполнителя проекта - компания ... Завершен первый этап масштабного проекта по модернизации системы автоматизации бюджетного процесса на основе бизнес-приложениий Oracle Hyperion Planning в ОАО Группа «Разгуляй». Группа «Разгуляй» является крупнейшим национальным агрохолдингом, объединяющим три отраслевых направления – сахарное ... В ходе проекта в компании «Золотая мануфактура» будет разработана и внедрена процедура планирования вторичных продаж, учитывающая различные факторы: историю продаж, вывод новых продуктов, планы по открытию новых торговых точек, обязательный ассортимент и др. Партнером по выполнению проекта ... Компания IBS Platformix совместно с IBS DataFort выполнила проект по переезду головного офиса и обновлению парка клиентского оборудования для компании ООО «Юнилевер Русь». С учетом требований непрерывности бизнеса и объема работ (около 900 рабочих мест) новый офис начал полноценную работу ... Компания РИЦ завершила проект внедрения комплексной информационной системы на базе «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» в ОАО «Туринский хлебокомбинат» Внедрение заняло 2 месяца. Цели проекта были достигнуты: предприятие отказалось от использования самописного программного продукта на ... Главные задачи, которые стояли в рамках проекта – сокращение времени, которое сотрудники департаментов тратят на составление отчетности, повышение эффективности бизнес-анализа и точности данных, повышение уровня информационной безопасности за счет разграничения доступа к данным. BI-система ... Актуальные задачи развития бизнеса и большие объемы неструктурированного корпоративного контента поставили в компании на повестку дня вопрос о систематизации в удобном виде накопленной информации, реализации механизмов управления и учета электронных документов. Топ-менеджмент «САБМиллер РУС» принял ... Накопление больших объемов финансовой информации приводит к повышению потребностей бизнеса в системах хранения и обработки данных, которые являются фундаментом для всех ИТ-сервисов компании. Именно поэтому «Лебедянский» принял решение о создании новой системы обработки данных. Его основной задачей ... |
|
|
|
|
