25.11.2013 Экспертиза, ИТ-стратегия, Клиенты и подрядчики, Финансы, страхование, недвижимостьОбычно сетуют на то, что банковская сфера в России очень неохотно пользуется услугами аутосрсинга. А даже если на это где-то решаются, то не может быть и речи о том, чтобы отдать на внешнее управление автоматизированную банковскую систему (АБС), ядро информационных сервисов любого банка. Но из любого правила есть исключения. Тем более, что бывают ситуации, когда иначе как воспользовавшись услугами аутсорсинга невозможно решить задачу, которую ставит бизнес. Особенно если речь идет о стратапе или быстрорастущей компании. На конференции «ИТ-аутсорсинг 2013», организованной компанией CNEWS Analytics, ровно этому посвятил свое выступление Олег Коротков, вице-президент, руководитель направления «Технологии» банка «Монолит». Это финансовое учреждение существует уже довольно давно, больше 20 лет, но до 2012 года он был небольшим. Вся его деятельность была ограничена обслуживанием группы компаний. Но в какой-то момент собственники обратили внимание на то, что их бизнес-партнеры пользуются услугами других банков. Но при этом имеется собственный банк, который, однако, никак не участвует в кредитовании бизнес-партнеров, в итоге возможная выручка от операций по кредитованию уходит на сторону. В итоге была поставлена задача обеспечить поступление прибыли от еще одного бизнеса, причем в максимально короткие сроки. Для решения поставленной задачи было необходимо, с одной стороны, расширить филиальную сеть банка, и, с другой – обеспечить информационную ...
читать далее.
