24.04.2014  Экспертиза, Интернет, Клиенты и подрядчики, Строительная и деревообрабатывающая

Электронные торговые площадки, как известно, являются одним из видов электронного бизнеса. У него свои инструменты, а главное, в отличие от электронной коммерции на потребительском рынке тут важно, чтобы развитие шло в контексте уже имеющейся внутренней автоматизации, выстроенных или создающихся заново бизнес-процессов и ситуации на рынке в целом. Об этом рассказывает Алексей Лисицын, директор по ИТ компании «Стройдормаш». Intelligent Enterprise: Какие цели преследовала ваша компания, внедряя электронную торговую площадку? Алексей Лисицын: Для начала отмечу, что согласно внутренним регламентам нашей компании любая закупка, превышающая 100 тысяч рублей, обязательно должна проходить через электронную площадку. Номенклатура наших закупок — это тысячи наименований, так что использовать этот инструмент приходится очень интенсивно. Правда, сам термин «закупки» в данном случае используется с некоторой долей условности. Через площадку, организованную на базе решений компании B2B-Center, мы проводим торговые аукционы с выбором поставщика-победителя. Всё остальное — а это определение потребности и формирование критериев тендера — осуществляется в ERP-системе. В целом можно говорить по крайней мере о трех группах целей. Во-­первых, мы считаем, что так или иначе бизнесу необходимо следовать тенденциям рынка. Как это делать — более агрессивно или же, наоборот, предельно осторожно, — другой вопрос. Но действовать необходимо. В данном случае речь по сути идет о повышении ... читать далее.