23.10.2017  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

В последнее время термин «цифровая трансформация» (ЦТ) упоминается в ИТ-прессе все чаще, впрочем не настолько, чтобы примелькаться. Усомнившихся в ЦТ как в явлении ждет разочарование. Имеются косвенные признаки, указывающие на то, что цифровые изменения являются следствием изменившейся парадигмы создания и потребления информации, и поэтому ЦТ пришла «всерьез и надолго». К примеру, такие гиганты, как McDonalds или Volvo уже ввели в штат специалистов, занимающихся проблематикой внедрения цифровых технологий. К ним относятся директор по цифровизации (Chief Digital Officer, CDO), директор аналитического подразделения компании (Chief Analytics Officer, CAO) и директор по данным (Chief Data Officer). Технический директор компании Talend Лорент Брайд полагает, что изменения, вызванные ЦТ, не только станут причиной появления новых профессий, но и повлекут изменения в организации работы разработчиков, аналитиков, менеджеров или финансовых специалистов. Он поделился с изданием InformationWeek несколькими рекомендациями, которые позволят всем желающим лучше подготовиться к приходу цифровизации с точки зрения улучшения навыков и усовершенствования рабочих процессов. Выход за рамки должностных полномочий. Обычная процедура исполнения должностных обязанностей подразумевает следование штатным инструкциям, но, конечно, работодатель вряд ли будет протестовать, если помимо этого сотрудник будет проявлять инициативу. Собственно, в этом должен быть заинтересован любой дальновидный работник ... читать далее.