Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Далеко не все предприятия ощутили выгоды автоматизации — многие продолжают работать в ручном режиме. Вице-президент по корпоративной стратегии Juniper Networks Майк Бушон объясняет на портале InformationWeek что такое автоматизация, для чего она нужна, какие процессы автоматизирует и как к ней правильно подступиться. Кажется, что ИТ-индустрия занимается автоматизацией инфраструктуры с тех пор, как появилась сама инфраструктура. Но несмотря на миллионы человеко-часов, потраченные на погоню за автоматизированным будущим, большинство сегодняшних операций предприятий выполняются вручную. Несмотря на некоторые успехи, которых достигли преимущественно компании облачной эпохи, значительной части рынка так и не удалось встать на путь автоматизации. Что будет с компаниями, которые войдут в пост-цифровой мир с устаревшими процессами, лишенными гибкости, которая имеется у их конкурентов, догадаться не сложно — они исчезнут. Чтобы избежать подобной участи, ИТ-руководителям нужно поставить свои компании на рельсы автоматизации. Зачем нужна автоматизация Одной из причин неудачного внедрения автоматизации стало то, что компании делали это неправильно, руководствуясь целью сократить расходы или ускорить бизнес, но в то же время упуская из вида наиболее преобразующие моменты. Взять, к примеру, корпоративные сети и оборудование. Для многих компаний большая часть управления изменениями заключается в поддержке работоспособности сетей на определенном уровне качества (хорошего или просто ... читать далее.
